2015年3月18日，yl23455永利高科总司理黄志洪针对公司洗车机营业的拓展组织召开了一次主要聚会，同时宣布yl23455永利高科洗车机事业部正式建设。常务副总袁君伟、副总司理徐东成、副总司理张辉、总司理助理益国平、行政办公室主任赵丽文、人力资源部主任王璇等出席了本次聚会。

聚会上，黄总指出，洗车机的市场远景是辽阔的。yl23455永利高科作为一家天下着名的豪升装备制造商，早在2005年就已经引进洗车机手艺，但其时由于市场情形的转变，洗车机并未获得普遍应用。随着时代的生长，车辆一直增多，许多车主都反应人工洗车店洗车不但时间长，并且用度高。为解决这些问题，现在许多汽车4S店、汽车站等均已使用全自动电脑洗车机。这种洗车模式不但利便快捷，并且降低了洗车用度。因此，依托yl23455永利高科现在拥有的品牌效应和资源优势，完全有实力介入洗车机的生长行列。

关于洗车机事业部的未来事情开展偏向，黄总提出了以下几点要求：

一、生长思绪

1、围绕石油公司零售终端，调研关于洗车机的市场需求，以及对产品的要求等。

2、通过对日本和德国专利手艺的考察，对海内各大着名厂家的调研，以及公司原有手艺的支持，积累手艺资源。

3、以市场需求为导向，融入市场，形成自己的口碑。

4、加鼎力大举度，包管支持项目快速有序的生长。

5、坚持品牌优势，紧盯目的市场，以加油站为切入点打入洗车机市场。

二、详细目的

洗车机项目作为公司又一个新项目，最终目的一定是少投入，多生产，多盈利。为确保最终目的的实现，我们必需将它细化出来。

1、支付手艺：公司自主研发的银联POS，可以对洗车机举行刷新，使其在使用上越发利便快捷。并且，开展刷银联卡提供种种优惠的运动来刺激消耗，拓展市场份额。

2、资源平台：依赖与中石油、中石化两大集团的相助，首先资助他们拓展这一非盈利营业来吸引更多的用户，其次通过项目的支持完善公司的整站服务，在竞争强烈的市场，确保新的增添点。

三、事情偏向

1、搭建洗车机事业部团队，人数5人以上。现在团队已有5人，包括项目认真人1名，市场职员2名，手艺职员2名。

2、以市场为导向，搞清市场需求，以市场要求为着手点，用现有资源举行配合，切入市场。 3、开放头脑，不但以“卖”为主，并且可以通过外来资源举行“租、送、相助”模式，只要能盈利，就可以知足公司的生长战略。好比团结车联网、银联POS、滴滴打车等。

面临洗车机市场的机缘与挑战，洗车机事业部将依托yl23455永利高科现在拥有的品牌效应和资源优势，乘势而上，有条不紊地开展项目，为公司创立优美的明天。