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增强多向相同，提升集团治理服务职能——集团召开各子公司办公室主任相同聚会
为使集团及各子公司能够更好的协同生长，消除平时势情上传下达中不须要的障碍，提高行政效率，提升集团治理服务水平，2014年5月16日，集团特召开江阴域内各子公司办公室主任相同聚会。集团办与人力资源部作为主要行政职能部分，与各子公司办公室主任开诚布公，实现了“零距离”谛听对话。
会上，首先由集团办就平时与各子公司办公室对接历程中涉及的行政治理、文化治理、档案治理方面的问题点举行了叙述，紧接着，人力资源部就事情历程中涉及的招聘治理、绩效打分、培训治理方面的问题点举行了叙述，并提出了集团方面的希望以及刷新要求。各子公司办公室主任对集团办以及人力资源部方面提出的相关问题点纷纷提出看法，各人知无不言，知无不言，围绕现实剖析解决之道，消除因操作历程中相同不畅导致明确误差带来的事情障碍�＞刍嵋樘獠坏窒抻诩虐煲约叭肆ψ试床渴挛�，各子公司办公室主任还对集团采购、后勤、维修等一系列现实事情生涯中“民生”的问题提出建议。
会后，集团办将子公司办公室主任提出的相关问题点反响给了集团相关职能部分及相关认真人。关于来自差别子公司的声音，集团举行了消化和吸收，并作出了反应。本着“服务好各子公司”的宗旨，集团将继续把事情做细，把治理提升到位。
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