2014年度首个110kV工程——华宏实业 110KVA变电所进线装置工程周全完工
华宏实业110KVA变电所进线装置工程作为2014年度首个大工程 ，公司上下都很重视 ，2014年4月28日晚上8点 ，华宏110kVA变电工程乐成送电！这个工程从开工到验收送电 ，历时5个月不到 ，这是继上个年度完成的三房巷110kV工程的履历基础上 ，又一次一次性送电乐成。
工期短、职员少 ，是我们面临的最大问题 ，为此 ，向导和施工职员相互交流 ，配合制订了工程总妄想 ，月季度妄想、周妄想。为了包管准时完成班长安排的使命 ，我们都加班加点 ，起劲战胜天气难题 ，准时完成使命。工程乐成验收送电 ，向导感应无比的欣慰 ，这是对一线员工最大的一定。
每月的下下层 ，我都会去华宏 ，刚开工时 ，工地上空无一物 ，只是一块泥泞的土地 ，加上天气冷 ，没有可以遮风挡雨的地方 ，也没有可以休息的地方 ，一天下来 ，让我感应了疲劳和畏惧。
1月份开工几日后 ，就是春节假期 ，但施工职员却顾不上欢喜 ，压力重重 ，由于这意味着工期越发主要了。春节事后 ，班组便加班加点在2月份完成了基础制作装置。3月装备最先进场 ，到了中旬工地已经是另一番情形。路面崎岖不平 ，随处是嘈杂的噪音 ，种种硕大的输电装备 ，尚有施工职员忙碌的身影。我站在他们身旁 ，看着他们事情 ，相识施工工艺流程。虽然天气很好 ，可是工地上的风照旧很大 ，一个上午我就以为头疼了 ，这种时间才华真确地以为自己的事情情形是何等地优越 ，真确地感受到一线员工的辛勤。无论是何等卑劣的情形 ，他们都得战胜难题 ，并坚持在自己的事情岗位上 ，完成自己的事情。4月份向导经常去现场慰问勉励员工 ，为了装备调试及验收事情顺遂完成 ，班组职员天天早出晚归 ，加班到深夜。经由各人坚韧不拔的起劲 ，工程按期完成且验收及格。
4月28日送电当天 ，从早上8点最先 ，员工就各司其职 ，做好各项准备事情 ，一丝不敢懈怠。下昼 ，公司向导、甲方向导、运检及供电局向导 ，都到现场检磨练收 ，一起期待送电。4点半正式送电 ，直至8点多 ，一次性送电乐成 ，各人都很欣慰。
公司关于这项工程严酷地举行了三项治理：清静治理、质量治理、进度治理。
清静治理的目的是包管项目施工历程中没有危险、不失事故、不造成人身伤亡和工业损失。“清静第一 ，预防为主”是清静治理必需遵照的原则 ，清静为质量服务 ，而质量必需以清静作包管。 清静治理必需贯串于施工治理的全历程 ，首先建设了清静生产文明施工包管系统 ，增强职工清静生产文明施工的教育。针对部分工程的特点 ，制订有针对性的清静手艺步伐和专项清静生产施工计划 ，做好班前清静手艺交底事情 ，并抓好阶段性的清静事情重点 ，针对差别阶段的工程特点作重点提防�；∈┕そ锥沃氐阕ズ弥Щぜ拔У�；主体施工阶段重点抓好洞口防护、脚手架的稳固、防高空坠落、高塔电梯防倾倒、防避雷等；装修阶段突出抓好防火事情 ，而施工全历程必需抓好清静用电治理。
施工现场 ，一线员工在完成既定事情量的同时 ，还得确保工程质量 ，施工现场清静文明 ，缺一不可。进入工地 ，每人都必需佩带好清静帽 ，穿好事情服 ，施工职员配好清静带、手套等清静工用具 ，现场安监员时刻小心 ，确保现场清静。
质量治理是施工项目现场治理中最为主要的环节 ，施工质量是施工企业的生命 ，是企业驻足市场的基石 ，靠质量出信誉 ，靠信誉争市场 ，靠市场增效益。 进度治理是施工项目现场治理中最主要的环节 ，是施工项目凭证条约工期顺遂完成的有力包管 ，是企业信誉、竞争力、履约能力的有力体现。
在进度治理方面 ，严酷执行公司各项治理制度 ，层层落实责任 ，加大奖罚力度 ，催促全体治理职员、群策群力、战胜难题 ，确保工期目的的实现 ，分工明确、各负其责 ，对工期、清静、质量、本钱等各项指标举行预控 ，同时与业主、监理、设计配合配合协调一致 ，对工程实验有用治理。
这项工程的验收送电乐成 ，我公司获得了供电局各向导的一定 ，并且也获得了甲方各级向导的鼓舞 ，工程的施工工艺、施工效率、施工实力都让他们感应知足 ，让他们看到了我们电力集团这支专业化、细腻化的施工步队。
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