2013年4月13日
，集团副总裁吴向阳召集信息办全体职员
，配合学习集团公司2013年一季度经济聚会精神
，并团结聚会精神就信息办目今及以后的事情做出详细安排
。
    此前
，在4月12日举行的集团2013年第一季度经济剖析聚会上
，袁仁伟董事长再一次强调所有公司治理职员都必需恒久深入下层
，提升手艺、提升知识面、提升组织实验能力
，并要求信息办进一步明确ERP系统中各岗位的职责、权限
，增强ERP培训的针对性和督查指导的力度
，重点做好岗位职员生产链前后工序、系统操作手艺和应变能力的培训
，确保信息化事情扎实有用地开展以及信息化功效尽快展现
。
    本次信息办全体聚会中
，吴向阳副总裁团结前期信息办的事情情形及自身事情绪受
，深入剖析和阐释了袁仁伟董事长所提意见的主要性和现实指导意义
，同时就贯彻落实聚会精神
，推进下阶段信息化事情提出安排意见
。
    她说：“信息化事情要做好
，一是要深入下层
，熟悉流程
，提升解决问题的能力
。信息办每小我私家要带着求索的态度
，深入下层学习调研
，要做好深入下层的学习纪录
，未必期集中交流钻研
，提升咨询服务能力
；二是要优化培训
，强化审核
，凸显出培训的效果——梳理、明晰员工的岗位职责
，通过针对性培训让每个岗位的员工清晰知道自己要做什么、应该怎么做、什么时间做及做到位的标准是什么
，并组织审核
。”吴副总裁以为审核只有两个效果：及格和缺乏格
。及格才华上岗
，缺乏格转岗
，云云才华确保信息系统正常运行
。“三是要强化检查、常抓不怠
，确保营业流程按规范运作”
，她接着说
，“信息办所有职员分成三组
，分片包干
，每周不少于两次检查
，并把检查情形汇总成《ERP流程检查跟踪表》
，实时反响给子公司
，对发明的问题限期整改
，限期不达标的按划定予以处分
。”
    座谈会的最后
，吴向阳副总裁总结了28字看法
，即“治理是盯出来的
，手艺是练出来的
，步伐是想出来的
，能力是逼出来的”
，要求信息办全体详尽、详尽、再详尽
，起劲、起劲、再起劲
，扎实稳健地推进项目实验
，准时出效果
。