为总结公司2013年来清静生产和质量治理事情，一直完善和纠正事情中保存的误差与误差，提高清静生产与质量治理的水平，增强员工清静意识和责恣意识，杜绝种种清静事故的爆发，确保实现年度清静质量生产目的，包管太仓110KV变电所工程顺遂送电运行，电力集团公司于2013年12月4日下昼3点召开了清静质量专题聚会，公司王耀清总司理、王照雄副总司理、工程部、综合事务部、班组全员加入了聚会
。

聚会首先对“中石化11·22”爆炸事故举行了回首，并以此事故为例指出其妄想安排的不对理和清静生产责任不落实的问题，要求关于一些保存清静隐患的企业，应加大排查和治理，加大清静防护意识宣传，准时做好应对危险的培训，增添面临危险时的生命清静
。接着，公司各班组班长、清静员汇报了清静质量事情的完成情形，针对事情报告中所发明的清静隐患和质量问题提出整改意见，总结分享
。王照雄副总司理随后总结提出公司要接纳很是步伐，坚决阻止重特大事故爆发，他强调了四点：“一、深化清静生产大检查，立异检查方法要领，突出清静薄弱环节，建设清静生产检查事情责任制
。二、增强清静、质量教育培训事情，增强员工清静责恣意识
。三要加大隐患治理力度，对检查出来的种种清静隐患，一丝不苟地做好整改
。四要增强清静生产事故应急处置惩罚，做好应急预案的报备
。”

最后，电力集团公司总司理王耀清揭晓讲话，他强调企业是清静生产的责任主体，明确主要认真人是清静生产的第一责任人，以为公司应牢牢捉住责任制这个要害，建设健全笼罩全员、全历程、全方位的清静生产责任系统，要求主要向导亲力亲为，亲自下手；要求认真人详细抓实、抓细，抓出效果；要求班子成员各司其责、齐抓共管；要求把清静生产责任层层落实到位，剖析到岗位，落实到人头，对爆发生产清静责任事故的，坚决实验“一票反对”
。“各部分必需制订好年度、月度清静生产、质量治理事情的妄想、目的，把清静隐患实时整改，把清静事情落到实处”，王耀清总司理如是说
。

责任重于泰山，清静生产事情更是一种不可相比的责任，各公司、部分、小我私家都应把清静事情放在突出的位置，坚持高标准、严要求、硬约束，做到警钟长鸣、常抓不懈
。